Soziale Unternehmen, sind hier zu bleiben. Hier ist, wie Sie auf die nächste Ebene, während immer noch tun gut wachsen können.

Der Reiz der "Doing gut durch gutes tun" ist enorm. Vielleicht das ist, warum gibt es eine geschätzte 30.000 soziale Unternehmer, die Anwendung von Geschäftspraktiken zur Lösung der Probleme der Umweltverschmutzung, schlechte Ernährung und Armut. Aber trotz all die guten Gefühle, die kommen aus unserer Gesellschaft Probleme zu lösen, die Fähigkeit, ein soziales Unternehmen auf die nächste Stufe zu nehmen, während Sie wachsen und schützen die Bottom-Line ist eine ziemliche Herausforderung.

"Es ist nicht einfach zu tun, ein soziales Unternehmen," sagt Gautam Kaul, managing Director von der Social Venture Fund an der University of Michigan. "In privaten Unternehmen ist das alleinige Ziel meiner Aktionäre. Mit ein soziales Unternehmen, es ist etwas mehr--sozialen Auswirkungen--[während] Wachstum fehl am Platze ist,"sagt er.

Noch, es gibt ein paar Richtlinien, die wichtig sind im Auge zu behalten, wenn Sie ein Auge auf Wachstum für Ihr soziales Unternehmen haben.

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Konzentriert bleiben
Vielleicht die größte Pitfall soziale Unternehmer erleben, wie Sie versuchen zu wachsen Ihre Enterprise erweitert ihren Fokus und Produkt-Linien zu schnell. Eine Menge von Start-ups machen, dass gleichen Fehler.

"Wir haben zu bleiben sehr schmal, halten es sehr einfach und konzentrieren sich nur auf Wasser in Flaschen," sagt Jeff Kirche, Mitgründer und executive Director der NIKA Wasser. Sein Unternehmen ist ein for-Profit Unternehmen, die 100 Prozent ihrer Gewinne reinigen-Wasser-Projekte in Uganda, Kenia, Sri Lanka und Nicaragua unterstützen spendet. Für seinen Teil konzentriert sich die Kirche auf den Verkauf des Wassers und Spenden die Gewinne.

Andere soziale Unternehmer geben den gleichen Rat. "Das letzte, was Sie tun wollen ist ein Renommee für nicht mit Schwerpunkt auf Ihre Mission, zu erhalten", sagt Andy Gold, IT-Berater hat eine gemeinnützige Unternehmen, die IT und andere Dienste zu karitativen Organisationen spendet.

Das heißt, einige glauben, es ist wichtig, nicht zu viel auf die Mission zu verlassen, wenn das Unternehmen wächst. Wie bei jedem Geschäft, der Unternehmer, braucht zu Fragen, "was der Wert ist [ich] bietet den Verbraucher?" sagt David Murphy, CEO der bessere Welt Bücher, ein Geschäft, das sammelt und verkauft Bücher online, um Alphabetisierung Initiativen weltweit zu finanzieren.

Wettbewerbsfähig bleiben
Verwechseln Sie nicht helfen Gesellschaft mit ignorieren die Notwendigkeit Geschäftssinn sein. Während Verbraucher möglicherweise bereit, ihr Kaufverhalten zu verschieben, werden Sie nur tun, solange die Qualität und die Kosten vergleichbar mit anderen ähnlichen Produkten sind, sagt Kirche.

In der Tat, vertrauen viele soziale Unternehmer auf der Mission, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen. Kann zunächst arbeiten, aber es wird nicht auf lange Sicht funktionieren, wie Sie, versuchen um das Geschäft zu skalieren. Für Murphy, "Es ist die Auswahl, die online-Erfahrung--alle Marke Versprechen erfüllt sein. Sie hierher, weil Sie ein großes Buch zu einem tollen Preis wollen,", sagt er.

Es ist auch unerlässlich, denken Kapitalstruktur--kreative Nutzung der Schulden, Frühphasen-Equity und wie um Kapital zur Finanzierung Wachstum zu sichern. "Es scheint in der sozialen-Unternehmenssektor, Menschen über Fremdkapital, glaube nicht die für Heraufskalierung unerlässlich ist," sagt Murphy. Zu diesem Zweck ist es definitiv Kapital zur Verfügung. Stiftungen Spenden schätzungsweise $200 Millionen jährlich an soziale Unternehmen. Es gibt auch mehrere Venture-Fonds, die in sozialen Unternehmen investieren.

Großes Talent zu mieten
Ein Unternehmen--ob gewinnorientierten, Not-for-Profit oder ein soziales Unternehmen--ist nur so gut wie das Talent, Sie können gewinnen und zu halten. In einigen Fällen kann aufgrund der Beschwerde der Mission, ein social Entrepreneur Mitarbeiter zu gewinnen, die sonst einen niedriger bezahlten Job nehmen würde. "Arbeiten bei einem Startup und wird zu Beginn der etwas sozial engagiert und wichtige [erlaubt mir zu sein] in der Lage, zwei wirklich tolle Kandidaten auf einen geringeren Lohn, zu mieten" sagt Kirche.

Dennoch sollten soziale Unternehmer tun, was Sie können, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn es um die Gewinnung potenziellen Mitarbeiter. Murphy der bessere Welt Bücher erstellt einen Incentive-stock-Pool. "Top-Talente gezeichnet wird, etwas aufregendes wie eine Mission, aber Sie auch haben Anreize zum Zeichnen in große Menschen achten,", sagt er.

Um sicher zu sein, ist der beste Weg um ein soziales Unternehmen aufzubauen ausführen, wie Sie es jedes Unternehmen würde. "Am Anfang, müssen Sie drei Teile Geschäftsmann und einerseits sozialen [Unternehmer], werden", sagt Kirche. "… Wie Sie das Geschäft erfolgreich erhalten, können dann Sie beginnen, zu machen drei Teile, die sozialen und ein Teil-Gewinn.

Toddi ist ein Award-Winning-Journalist, Schriftsteller und Herausgeber und derzeit ist ein beitragender Schriftsteller abdecken Karriere-Management-Themen für das Wall Street Journal.

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